Madera - Competitividad - Sofisticación Empresarial
Este pilar tiene como componentes clave la calidad de las redes empresariales y la excelencia en las operaciones de las empresas individuales. La primera dimensión se logra medir a través de la calidad y cantidad de proveedores locales, así como el grado de interrelación entre ellos, lo que impula la innovación y eficiencia. La segunda dimensión se enfoca en evaluar aspectos como la gestión de marca, el marketing, la distribución, los procesos productivos y la capacidad para desarrollar bienes sofisticados y diferenciados. Ambos elementos fortalecen la competitividad empresarial y, por ende, vuelve más competitiva a la nación frente a sus competidores.
En este pilar, Ecuador se encuentra en una situación crítica, no solo por ser el país con menor sofisticación empresarial, sino porque su línea de tendencia es decreciente, lo que refleja una falta de acciones para revertir esta situación. Lo anterior se justifica por el hecho de que los Gobiernos de turno de ese entonces presentaban un tinte más socialista y, en consecuencia, provocaban que el sector privado de la economía dejara de invertir en sus negocios y redujera su formación bruta de capital fijo.
Países como Alemania, Emiratos Árabes Unidos, Finlandia, Polonia, China, España, India, Sudáfrica, EE. UU. y Lituania, durante el periodo analizado, mantuvieron una preocupación constante por la sofisticación de sus procesos empresariales, lo que ha incentivado a que los Gobiernos fomenten la inversión en las empresas y, por ende, se ha generado un crecimiento sostenible y prolongado, lo que aumenta su competitividad con respecto al país sudamericano.